
Governança Corporativa e o Papel do Conselho
Fundamentos, responsabilidades e relações entre Conselho, gestão e stakeholders.
Amplie sua capacidade de contribuir para decisões que definem o futuro das organizações.
Para quem se prepara para atuar em Conselhos de Administração ou quer aprofundar uma atuação que já exerce.
E quer aprofundar sua contribuição em discussões de estratégia, riscos, desempenho, sucessão e governança.
E está se preparando para assumir responsabilidades em Conselhos de Administração ou Consultivos.
E quer fortalecer sua visão sobre governança, crescimento, continuidade do negócio e a relação entre propriedade, gestão e Conselho.
E precisa ampliar sua compreensão sobre papéis, responsabilidades e mecanismos de governança para decisões de longo prazo.
O programa também é indicado para investidores, representantes de fundos e outros profissionais experientes que atuam em ambientes de governança e decisão.
Uma formação que combina conhecimento, prática e troca qualificada para os desafios da atuação em Conselho.
Especialistas com atuação em governança, estratégia, finanças, riscos, compliance e liderança.
Simulações e situações práticas aproximam o participante dos desafios de análise, discussão e decisão em Conselho.
Turmas formadas por profissionais experientes favorecem discussões aprofundadas, diversidade de perspectivas e networking qualificado.
Seis módulos percorrem os principais temas da atuação em Conselhos de Administração.

Fundamentos, responsabilidades e relações entre Conselho, gestão e stakeholders.

Riscos, integridade e sustentabilidade sob a perspectiva estratégica do Conselho.

Leitura financeira e indicadores para análise e tomada de decisões estratégicas.

Liderança, cultura e sucessão como temas de governança e continuidade organizacional.

Definição, supervisão e direcionamento estratégico para o crescimento sustentável.

Aplicação dos conhecimentos do programa em situações próximas à dinâmica de um Conselho de Administração.
Assista aos depoimentos de quem já vive a experiência do PAFCA.
Desde 1973, a Católica SC constrói sua trajetória em educação. Hoje, essa experiência também se traduz na formação executiva, com programas como o PAFCA, que chega à 13ª turma voltado aos desafios da governança, da estratégia e da atuação em Conselhos de Administração.
Formação em seis módulos, com Simulação Avançada de Conselho e certificado Católica SC.
Toda a formação de 90h + 18 horas de avaliação prática, com Board Case, banca avaliadora e Mock Board no processo para a Certificação CBM®.
A obtenção da CBM® depende de aprovação no processo de avaliação.
Agendar entrevista →A modalidade de 108 horas contempla toda a formação de 90 horas, acrescida de 18 horas dedicadas à Certificação CBM®, uma certificação internacional. A escolha pela modalidade de 108 horas agrega uma etapa prática e avaliativa à formação, proporcionando ao participante uma experiência ainda mais próxima da realidade dos Conselhos e uma certificação internacional como diferencial para sua trajetória profissional.
A certificação pela CBM® contempla:
Se a atuação em Conselhos faz parte da sua trajetória atual ou dos seus próximos movimentos profissionais, dê início à sua candidatura. O processo inclui análise do perfil profissional e entrevista.
Agendar entrevista →